Dám nghĩ, dám làm, dám chịu trách nhiệm 

     Thời gian mà Thiếu tướng Phạm Ngọc Tuyển làm Tổng giám đốc Tổng công ty Đông Bắc chưa dài, nhưng lại là thời kỳ mà nền kinh tế thế giới, trong nước và trong ngành khai thác khoáng sản của Việt Nam có nhiều biến động. Vốn là người trưởng thành từ cơ sở, Tổng Giám đốc cùng tập thể Đảng ủy, chỉ huy Tổng công ty tranh thủ ngay thời kỳ khủng hoảng kinh tế thế giới để đầu tư thiết bị hiện đại, biến nguy cơ thành thời cơ.  Nhờ sự “đi tắt, đón đầu” về công nghệ hiện đại và tổ chức lại lực lượng sản xuất mà trong cơn khủng khoảng kinh tế thế giới, suy thoái kinh tế trong nước, Tổng công ty Đông Bắc không những vẫn trụ vững mà có bước phát triển đáng kinh ngạc. Tổng doanh thu toàn Tổng công ty năm 2010 dự kiến tăng gấp 2,5 lần so với năm 2006 và tăng gấp 12 lần so với năm 2001. Lợi nhuận trước thuế năm 2010 này dự kiến sẽ tăng gấp 2,4 lần so với năm 2006 và gấp 34 lần so với năm 2001. Các khoản nộp ngân sách của năm 2010 dự kiến cũng tăng gấp gần 6 lần so với năm 2006 và gấp gần 60 lần so với năm 2001. Thu nhập bình quân của người lao động năm 2010 dự kiến đạt khoảng 7,23 triệu đồng/tháng, tăng gần gấp đôi so với năm 2006.

     Mấy năm gần đây, cái tên Nguyễn Đăng Giáp gắn với thương hiệu Công ty TNHH một thành viên Đầu tư xây lắp và Thương mại 36 (gọi tắt là Công ty 36 thuộc Tổng công ty Thành An, Bộ Quốc phòng) đã trở thành quen thuộc trên thị trường xây dựng. Đại tá Nguyễn Đăng Giáp là người chèo lái “con thuyền 36” từ chỗ nợ nần 34 tỷ đồng (khi mới nhận chức Giám đốc năm 2004), nay Công ty  có tổng tài sản trị giá 1.500 tỷ đồng; từ chỗ tài sản, thiết bị không có gì nay có hàng trăm thiết bị, xe, máy hiện đại nhất Việt Nam; giải quyết đủ việc làm cho hơn 1.200 cán bộ, công nhân viên quốc phòng và hơn 7000 người lao động mức lương bình quân 4,2 triệu đồng/tháng; quy mô phát triển gấp 20 lần so với 6 năm về trước. Việc điều hành trực tuyến chặt chẽ và khoa học của Đại tá Nguyễn Đăng Giáp đã trở thành đề tài khoa học của nhiều người và nhiều doanh nghiệp đã đến đây để học hỏi mô hình này.

     Tổng công ty Thái Sơn – Bộ Quốc phòng (Thaison Group) tiền thân là Công ty Ứng dụng Khoa học Kỹ thuật Nhiệt đới (TROPICO) được thành lập ngày 22-4-1991 theo Quyết định số  128/QĐQP của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng. Trong mấy năm gần đây, với sự chuyển đổi hình thức hoạt động theo mô hình công ty mẹ-công ty con không những quy mô của Thái Sơn được tăng lên nhiều lần (tài sản, vốn, nhân lực, công nghệ và phát triển thị trường) mà các nguồn lực của Thái Sơn còn được bổ sung, hỗ trợ và phát huy hiệu quả, tạo cho mọi hoạt động trong đó có xây dựng và phát triển vượt bậc, uy tín ngày càng cao. Tạo ra sự thành công này, có phần đóng góp không nhỏ của Đại tá Tổng giám đốc Phùng Danh Thắm.

     Một trong những thành công của Tổng giám đốc Phùng Danh Thắm là đã xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp quân đội. Theo Đại tá Phùng Danh Thắm, văn hóa doanh nghiệp là loại tài sản vô hình, vô giá, nó trở thành một trong những công cụ giúp gia tăng giá trị thương hiệu. Điều mà Tổng công ty Thái Sơn làm được là biết kết hợp hài hòa lợi ích của doanh nghiệp với lợi ích của từng cá nhân; xây dựng môi trường làm việc thoải mái, đoàn kết, ứng xử công tâm, luôn đồng hành và khích lệ nhân viên sáng tạo và vươn lên…

     Đại tá Phùng Danh Thắm đã từng phát biểu: Ngay cả những khi gặp khó khăn nhất, một doanh nhân chân chính vẫn phải tâm niệm tôn chỉ kinh doanh không đi ngược lại truyền thống văn hóa của dân tộc, không bị lu mờ bởi tính thực dụng, đua chen. Nếu kinh doanh mà thiếu “tâm”, đến một lúc nào đó khách hàng, đối tác cũng sẽ quay lưng. Doanh nghiệp có thể có lợi trước mắt nhưng tự hại mình về lâu dài. Để tình trạng kinh doanh thiếu “tâm” và “tín” cứ “xâm lấn” dần vào các doanh nghiệp thì sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến thu hút đầu tư, đến nền tảng văn hóa kinh doanh, ảnh hưởng đến sự phát triển kinh tế bền vững của đất nước và lực lượng doanh nhân Việt sẽ thiếu tự tin khi sánh vai cùng doanh nhân các nước.